做生意如何開始？6步挖掘市場新價值，開啟你的商業藍圖

2022 年 11 月 4 日

科技技術與商業環境的進步改變，讓資訊取得更容易，興起的網路電商，做生意的門檻相較以前大幅降低，掀起一股創業浪潮。這篇文章給不知道做生意如何開始的你，學會創業開店的入門 6 部曲，幫助你擴寬商業眼界，在展開事業前有所準備！

創業做生意步驟1：評估自身資源

創業除了有打持久戰的覺悟，事前周全的考慮才能降低未來經營的風險。建議先評估自身能力與盤點現有資源，如人脈、資金、技術、專業技巧或知識能力，找出你的競爭優勢。

空有想法卻難以實踐往往會浪費許多心力、時間、金錢。可以透過市場研究來驗證創業可行性，收集現有市場情報、競爭對手經營狀況，並從中預測該生意項目的未來成長性，最後問問自己，現在是否為成熟時機？將來是否有發展空間？

經過前兩個步驟的全盤思考，接下來需制定出創業計畫書，包含清晰的長短期目標、確立的市場定位、商業模式等，深入分析目標客群與市場環境、挖掘產品或服務的核心價值，並規劃行銷策略、財務計畫與風險管控。

接下來就是執行階段。創立品牌，研發產品或服務，在適合的線下地點或線上平台展開銷售活動，從中獲取市場反饋和累積經驗，掌握目標受眾的需求後，根據痛點優化解決方案。

優秀產品力搭配吸睛行銷力才能發揮最大效益。在累積一定數據與資訊後，鎖定品牌客群，滿足痛點與需求，再遵循行銷漏斗，制定精準的推廣策略，如投放數位廣告、社群媒體經營、SEO 行銷、口碑行銷等，擴大觸及客群，建立品牌知名度，增加信任感，進而達到業績提升。

以品牌長久發展為目標，定期回頭梳理調整，完善經營，讓產品服務更專業、更符合市場需求。還有企業的組織結構、財報獲利、營運管理進行多面向的檢視，聚焦於深耕領域，讓你擁有成功事業。

BNI 商業模式為促成會員與其它值得信賴的商業領袖會面，以建立和培養長期有意義的關係，並產生商務引薦。組織內秉持七大價值主張，提供積極和專業系統化的環境，為商界人士帶來大量業務引薦和商機，更為企業與個人帶來全方位的提升。

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