科技技術與商業環境的進步改變,讓資訊取得更容易,興起的網路電商,做生意的門檻相較以前大幅降低,掀起一股創業浪潮。這篇文章給不知道做生意如何開始的你,學會創業開店的 入門 6 部曲,幫助你擴寬商業眼界,在展開事業前有所準備!
創業除了有打持久戰的覺悟,事前周全的考慮才能降低未來經營的風險。建議先評估自身能力與盤點現有資源,如人脈、資金、技術、專業技巧或知識能力,找出你的競爭優勢。
空有想法卻難以實踐往往會浪費許多心力、時間、金錢。可以透過市場研究來驗證創業可行性,收集現有市場情報、競爭對手經營狀況,並從中預測該生意項目的未來成長性,最後問問自己,現在是否為成熟時機?將來是否有發展空間?
經過前兩個步驟的全盤思考,接下來需制定出創業計畫書,包含清晰的長短期目標、確立的市場定位、商業模式等,深入分析目標客群與市場環境、挖掘產品或服務的核心價值,並規劃行銷策略、財務計畫與風險管控。
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接下來就是執行階段。創立品牌,研發產品或服務,在適合的線下地點或線上平台展開銷售活動,從中獲取市場反饋和累積經驗,掌握目標受眾的需求後,根據痛點優化解決方案。
優秀產品力搭配吸睛行銷力才能發揮最大效益。在累積一定數據與資訊後,鎖定品牌客群,滿足痛點與需求,再遵循行銷漏斗,制定精準的推廣策略,如投放數位廣告、社群媒體經營、SEO 行銷、口碑行銷等,擴大觸及客群,建立品牌知名度,增加信任感,進而達到業績提升。
以品牌長久發展為目標,定期回頭梳理調整,完善經營,讓產品服務更專業、更符合市場需求。還有企業的組織結構、財報獲利、營運管理進行多面向的檢視,聚焦於深耕領域,讓你擁有成功事業。
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